6月4日,医保局针对林区党委开展医保基金管理突出问题集中整治专项巡察反馈的立行立改问题和部分工作进度缓慢问题召开恳谈会,会议围绕专项巡察反馈问题和当前重点工作开展分析研判,精准查摆问题短板,靶向制定整改措施,为推动医保工作高质量发展谋篇布局。
会上,通报了专项巡察反馈的立行立改问题,学习了省医保局《2025年一季度医疗保障系统信息化标准化工作情况的通报》和《关于集中带量采购中选药品约定采购量完成情况等相关事宜通报》。
会议指出,当前部分工作存在进度滞后、落实不到位等问题,要求全体干部职工结合当前正在开展的干部素质提升年活动深挖问题根源,精准制定整改措施,全力以赴确保各项工作迎头赶上,切实扭转工作被动局面。局党组成员、副局长屈万俊代表局党组对全体职工进行提醒谈话,结合工作实际深入分析部分工作滞后的六大症结:一是重视不够。抛开客观原因,分管领导、科长对工作重视不够,未能做到亲力亲为,靠前指挥;二是情况不清。对政策及工作进展掌握不全面,对业务了解不充分;三是业务不熟。工作人员业务钻研不深,专业能力不足,导致工作中出现不熟悉业务的情况;四是方法不多。创新意识薄弱,面对医保改革深化带来的新业务,思路不宽,一筹莫展;五是整改不力。有的工作连续滞后,整改流于形式,缺乏有效的跟踪问效机制,整改效果不佳;六是工作不细。专项巡察反馈的问题,暴露出工作标准不高,工作细节不严谨。
针对这些问题,恳谈会提出四条针对性改进建议:一是强化岗位责任。细化职责分工,明确目标任务,压实责任到人,确保工作件件有落实、事事有回音,要有争先进位的勇气和骨气;二是提高业务能力。借干部素质提升年,开展政策学习、执法办案业务培训及岗位练兵,推动干部职工学深悟透医保政策,进一步提升专业能力;三是找准整改措施。要分析工作滞后的客观原因和主观原因,找准问题究竟出在哪个环节,再研究针对性的措施。坚持问题导向,逐项制定整改方案,明确整改时限和具体要求,建立动态跟踪机制,确保整改工作有序推进;四是落实整改报告制度。相关具体工作人员要亲自对问题分析原因,要深刻剖析主观原因,与科长提出能扭转工作缓慢和落后局面的整改措施,确保整改工作落地见效,并形成书面整改材料。
相关工作人员在会上逐一表态发言,将严格按照会议要求,认真落实各项改进举措,以高度的责任感和使命感切实解决自身存在的问题,不断提升工作质量和效率。
下一步,医保局将以此次恳谈会为新的起点,深刻反思、迅速行动,将问题整改的压力转化为提升能力、改进工作的强大动力。持续强化干部担当精神,锤炼严实作风,提升专业本领,以更高标准、更实举措全力冲刺工作目标,推动各项工作高效、有序开展。